Planejamento Estratégico

Assessoria em Planejamento Estratégico

1.Apresentação
É a ferramenta estratégica para todo e qualquer empreendimento, realizada de forma qualitativa ou quantitativa, é capaz de diagnosticar e prever com precisão fatores diversos de influência e necessidades das empresas. Consiste em estudar o mercado-alvo, compreendendo o meio ambiente sócio-econômico, de oferta, demanda e tendências.

2.Justificativa
Na necessidade de um adequado alinhamento estratégico da organização, de validação da sua missão e visão frente ao panorama sócio-econômico do mercado onde a empresa atua, garantindo assim o seu crescimento sustentado no médio e longo prazo. Clarear os valores que corporificam sua filosofia, definir seus objetivos e explicitá-los em diretrizes que expressem suas políticas e, aí sim, formular estratégias de ação, revistas em virtude das transformações conjunturais.

3.Objetivo
Definição dos grandes objetivos da empresa, das alternativas a serem adotadas para atingi-los e alocação de recursos para esta finalidade. Análise do cenário Interno e Externo.

4.Metodologia

• Identificação e análise dos cenários: interno (pontos fortes e fracos) e externo (oportunidades e ameaças)
• Formulação das Diretrizes Estratégicos da Empresa
• Formulação das Metas
• Elaboração dos Planos de Ações
• Estabelecimentos dos Indicadores de Desempenho
• Definições sobre a Gestão do Planejamento Estratégico
• Auditorias de Posição

5.Resultados esperados
A solução proposta tem como produto final as metodologias de gestão implementadas e funcionando na organização, apoiadas em tecnologia.

6.Qual a importância/ impacto/ benefícios da contratação da assessoria para a contratante?
Otimizar o uso dos recursos existentes e contribuir para a melhoria do desempenho da organização, tanto internamente como nas suas relações com os clientes, parceiros e instituições.

Planejar é essencial! O planejamento estratégico de uma organização tem o objetivo de criar e fortalecer sua vantagem competitiva no mercado, estabelecendo ações estratégicas para o cumprimento de seus objetivos.