Remuneração Estratégica (PPR)

Assessoria em Remuneração Estratégica

1.Apresentação
Desenvolver um modelo de remuneração, e métodos de recompensa mais adequados às necessidades da organização. De acordo com a LEI Nº 10.101, DE 19 DE DEZEMBRO DE 2000. Conversão da MPv nº 1.982-77, de 2000

2.Justificativa
Em um cenário competitivo a efetividade das organizações depende em grande medida dos profissionais que possui. Atrair e reter talentos tornou-se aspecto crítico para a sobrevivência da organização, aspecto esse fortemente influenciado pelo sistema de remuneração e recompensas.

3. Objetivo
Construir um sistema de remuneração estratégica que se adéqüe as necessidades da organização

4.Metodologia
Utilizando indicadores do planejamento estratégico, departamentais e individuais, será construído a política de remuneração estratégica, envolvendo todos os níveis hierárquicos da organização.

5.Resultados esperados
Consolidar a gestão participativa.

6.Qual a importância/ impacto/ benefícios da contratação da assessoria para a  contratante?
Comprometer todos os colaboradores com os resultados da Organização.

Alinhamento  entre a prática de recompensas e os objetivos estratégicos da organização.