Assessoria para Desenvolvimento de Plano de Negócios
1. Apresentação
Documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustentará o negócio. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento que permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
2. Justificativa
Qualquer negócio começa com uma idéia. Independentemente de qual seja a idéia, um plano de negócio bem concebido é o que ajuda a transforma essa idéia em realidade.
3. Objetivo
Testar a viabilidade de um conceito de negócio, orientar o desenvolvimento das operações estratégicas, atrair recursos financeiros, transmitir credibilidade, criar uma ferramenta administrativa essencial para ser usada tanto no presente quanto no futuro e desenvolver a equipe de gestão.
4. Metodologia
- Desenvolvimento do Sumário Executivo
- Descrição dos Produtos e Serviços (Características e Benefícios)
- Análise do Setor - Definição do Nicho de Mercado, Análise da Concorrência, Diferenciais Competitivos
- Plano de Marketing - Estratégia de Marketing (Preço, Produto, Praça., Promoção), Canais de Venda e Distribuição, Projeção de Vendas
- Plano Operacional - Análise das Instalações, Equipamentos e Máquinas Necessárias, Funcionários e Insumos Necessários, Processo de Produção,Terceirização
- Estrutura da Empresa - Estrutura Organizacional, Assessorias Externas (Jurídica, Contábil), Equipe de Gestão
- Plano Financeiro - Balanço Patrimonial, Demonstrativo de Resultados, Fluxos de Caixa
5. Resultados Esperados
Que seja uma ferramenta para o empreendedor expor suas idéias em uma linguagem que os leitores do plano entendam, e principalmente, que mostre viabilidade e probabilidade de sucesso em seu mercado. É uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras.
6.Qual a importância/ impacto/ benefícios da contratação da assessoria para a contratante?
Criar uma ferramenta administrativa essencial para ser usada tanto no presente quanto no futuro!