Viabilidade e Sustentabilidade empresarial em Serviços de Saúde

Assessoria em Viabilidade e sustentabilidade empresarial em Serviços de Saúde

1. Apresentação
Uma constante incógnita para para investidores e dirigentes das organizações de Saúde  é se devem ou não investir em novos negócios e/ou na verticalização dos serviços.  A Assessoria visa garantir a viabilidade e a sustentabilidade econômico-financeira, que certamente é o grande desafio da maioria das organizações que optaram por direcionar seus esforços para determinado nicho de mercado, a manter o equilíbrio esperado com o investimento realizado e se deve ou não investir em novos negócios e/ou na verticalização dos serviços. 

2. Justificativa
A Análise de Viabilidade promove um plano que se torna importante instrumento para a tomada de decisões relativas às etapas que se sucedem e na alocação de recursos em um determinado investimento.
Possibilita, ainda, avaliar as vantagens e desvantagens, custos e benefícios de se utilizar recursos, sejam eles para: implantação de um negócio, aumentar a capacidade produtiva, incrementar a produtividade ou criar novos meios de produção.

3. Objetivo
Identificar a viabilidade economico-financeira e de mercado para implantação de serviço de assistência a saúde (Hospitais, clínicas, Centro de diagnóstico por imagem, Laboratórios, serviços de atenção a saúde primaria (medicina preventiva), Farmácias comerciais, atendimento Pré-hospitalar (SOS) e remoção)

4. Metodologia
Isto se dá através da identificação de oportunidades, por dados de mercado, localização, custos, tecnologia, processo e recursos disponíveis, e dados da própria organização.

5. Resultados esperados
Equilíbrio econômico da organização e diferencial mercadológico.

6. Qual a importância/ impacto/ benefícios da contratação da assessoria para a Unimed contratante?
Minimizar ao máximo o risco de ingressar em negócio que possa comprometer a estabilidade operacional, econômica e administrativa da organização.  Por outro lado alavancar o nível de atendimento e qualidade na área assistencial para os clientes e ser elemento de gestão da sinistralidade.

Os serviços em saúde devem passar por 3 fases fundamentais: 
1- ESTUDO DE VIABILIDADE
2- AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO (operacional e administrativo)
3- SUSTENTABILIDADE (econômico-financeiro)