Diagnóstico de Serviços Atenção à Saúde

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Assessoria no Diagnóstico de Serviços de Assistência à Saúde (SAS)

1.   Apresentação
Com a corrida em direção a verticalização da assistência, em muitos casos não houve o devido estudo de viabilidade.

2.   Justificativa
Identificar o nível de qualidade e as oportunidades de melhoria que se apresentam nos Serviços de Assistência à Saúde, permitindo que o gestor desenvolva um planejamento de modo a atingir as melhores práticas operacionais e administrativas.

3.   Objetivo
Obter informações essenciais para criar oportunidades de gerar em todos os níveis uma excelência organizacional.

4.   Metodologia
Diagnóstico Organizacional das áreas administrativas e operacionais, por meio de entrevista dos envolvidos nas atividades, visita as áreas para avaliação da estrutura física, análise documental.

5.   Resultados esperados
Municiar a Diretoria com dados que possam facilitar a tomada de decisões no sentido de diminuição dos custos e melhoria dos processos;

6.   Qual a importância/ impacto/ benefícios da contratação da assessoria para a Contratante?
Minimizar ao máximo o risco do negócio comprometer a estabilidade operacional, econômica e administrativa da organizacional. Por outro lado alavancar o nível de atendimento e qualidade na área assistencial para os clientes, e ser elemento de gestão de Resultados.

Os Serviços de Assistência à Saúde devem passar por 3 fases fundamentais: 1- ESTUDO DE VIABILIDADE; 2- AVALIAÇÃO E DIAGNÓSTICO (operacional e administrativo); 3- SUSTENTABILIDADE (econômico-financeiro).

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