Orçamento Empresarial

Assessoria em Orçamento Empresarial

1. Apresentação
O Planejamento e Gestão Orçamentária é um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa, bem como executar os acompanhamentos necessários para que esses resultados sejam alcançados e os possíveis desvios sejam analisados, avaliados e corrigidos.
 
2. Justificativa
O orçamento é visto, em muitas empresas, como uma “camisa de força” financeira. Na realidade, todos os gestores são responsáveis pelo processo orçamentário. Dirigir a empresa baseado na gestão orçamentária possibilita projetar e prever os acontecimentos, por analogia “não dirigir o carro pelo retrovisor”, a visão contábil fundamenta-se em fatos acontecidos.

3. Objetivo
Elaboração e controle do orçamento anual, envolvendo a linha gerencial da empresa na busca de oportunidades de redução de custos/despesas, para se atingir os objetivos corporativos.

4. Metodologia
Apresentação de exemplos baseado nas melhores práticas, discussão do melhor método orçamentário para a empresa, apresentação conceitual e aplicação prática no negócio e discussão com os gestores.

5. Resultados esperados
Orçamento implantado com participação e comprometimento de todos consolidando-se como instrumento de gestão participativa, visando o melhor equilíbrio econômico e estratégico da empresa.

6. Qual a importância/ impacto/ benefícios da contratação da assessoria para a Unimed contratante?
Melhorar a utilização dos recursos, ajustando estes às atividades prioritárias e realizar uma projeção financeira baseada nos objetivos do planejamento estratégico.

“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia.” (W.Deming)